Como alinhar a tecnologia com a estratégia do contact center BPO

By outubro 22, 2019março 6th, 2021No Comments

A falta de otimização dos processos de BPO do contact center é muitas vezes derivada da falta de otimização na implementação e configuração da tecnologia. Portanto, é frequente que esta configuração não esteja alinhada com a estratégia e objetivos de negócio.

Essas estratégias ineficientes afetam a produtividade do contact center, desde o menor volume de vendas até os baixos níveis de serviço e satisfação. Tudo isto se deve principalmente à falta de omnichannel e automação e à não adaptação às necessidades sazonais e/ou pontuais.

Software de contact center para otimização de processos BPO

As soluções da Enghouse Interactive resolvem de forma simples as principais necessidades de alinhamento com a estratégia de contact center para BPO. Com o fim de melhorar a eficiência das campanhas, sejam elas de venda, atendimento do cliente, suporte ou fidelização e em qualquer canal de comunicação.

Objetivo 1: Melhorar a eficiência dos recursos em campanhas inbound e outbound.

  • Configurar o discador em modo progressivo para campanhas de vendas e fidelização.
    • Programação dos tempos de status do agente e estabelecimento de qualificação automática, para melhorar a contatação. Isso permite que a resolução com a primeira chamada aumentar em 17%.
    • Implementação de uma estratégia mista através da priorização de campanhas de inbound ou outbound (maior prioridade de outbound se a necessidade é melhorar vendas). Maior prioridade inbound se a necessidade é melhorar o atendimento ao cliente).
  • Definir uma estratégia de IVR personalizada
    • Identificação de diferentes serviços oferecidos ao cliente para estabelecer uma opção de autosserviço personalizada.
    • Programar o fluxo de IVR garantindo que o cliente seja direcionado a um agente que já o atendeu para manter o contexto da interação.

Objetivo 2: Garantir um serviço omnichannel satisfatório.

  • Implementação de chatbots com fluxos de trabalho otimizados.
    • Estabelecimento e controlo de tempos de atendimento e automação de tarefas. Dessa forma, você pode agendar respostas no chatbot e aumentar sua velocidade de resposta.
    • Integração de aplicativos de terceiros e aplicativos móveis através de APIs. A fim de permitir o pagamento de faturas ou agendamento e cancelamento de compromissos.
  • Adaptação da ferramenta de voz inbound no atendimento ao cliente.
    • Programação dos controlos de paragem e dos tempos de resposta de cada agente por tipo de serviço. Dessa forma melhora os níveis de serviço em 22%.
    • Agrupamento de interações em casos ou incidências, acelerando os tempos de resolução.

Objetivo 3: Aumentar a produtividade com a adaptação à evolução e requisitos dos clientes

  • Atribuição de tarefas multiskill a agentes em sua ferramenta.
    • Programação dos agentes de acordo com o tipo de interações e ordem dos canais a gerenciar (voz, chat, e-mail, redes sociais). Evitando que os agentes estejam desocupados.
    • Integração do CRM com a base de conhecimento do contact center para saber como lidar com cada canal de atendimento durante as horas de pico e fora das horas de pico.
  • Dimensionamento das necessidades da campanha usando uma ferramenta de supervisão.
    • Identificação de soluções ou módulos a utilizar em função do tipo de campanha (vendas, cobranças, atendimento do cliente, fidelização).
    • Priorização das tarefas dos agentes, identificando o serviço requerido, permitindo assim um aumento de produtividade de 36%.

Implementar a tecnologia de forma eficiente e personalizada, pode melhorar todos os KPI do contact center, conseguindo uma melhora do ROI até 20%. Estes resultados podem ser alcançados mais rapidamente, se a tecnologia for flexível, fácil de implementar e personalizar para atender as necessidades específicas da operação e de cada serviço. Além disso, dispor de uma equipe de profissionais com muita experiência em adaptar esta tecnologia. Para alcançar os melhores e mais rápidos resultados.

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